人才理念：

人才戰略是(shi)第一戰略，人才不斷地推動企業的(de)發(fa)展(zhan)，企業的(de)平臺地成就人才的(de)夢想，最終(zhong)實(shi)現人才與企業的(de)有機結合，創造(zao)1+1>2的(de)價值目標

人才戰略：

（一）唯(wei)(wei)能唯(wei)(wei)賢，唯(wei)(wei)德唯(wei)(wei)才。

公(gong)司中高級人(ren)員，均是(shi)(shi)內部培養和(he)社會(hui)招聘(pin)的職業(ye)經理人(ren)。主(zhu)管以上人(ren)員的任命，唯一的依據就(jiu)是(shi)(shi)過(guo)往的績效考核結果，地(di)域、性別、年齡(ling)、學(xue)歷(li)等等，都不是(shi)(shi)決(jue)定(ding)因素。

（二）學以致用，全面發展。

公司根據各人的專業和過往工作經歷，為員工量身設計職業生涯規劃。通過輪崗、內訓、脫產學習、校企合作委托培養等多種方式，給員工最大的的軟硬件和政策支持。

（三(san)）充分授權，用人不疑。

公司實行嚴格而清晰的授權機制，各級員工均有自己的崗位職責和權限，按照制度、流程和標準開展日常工作，沒有繁冗的請示匯報，沒有越級指揮和橫向干預。